每家公司都希望最佳人才为其服务。拥有足够的充分人员储备可以帮助企业更迅速地找到适合企业的人才。这有利于企业迎接未来的人才需求，同时也有助于企业的业务增长。因此，人员储备成为企业人才管理的关键要素。
人员储备是指企业在未来可能需要更多员工的情况下，为争取和保证未来顺利经营而积极预备的人才储备计划。简而言之，人员储备是为未来的员工招聘需求做准备。
人员储备并非简单的招聘计划，而是一项全面的人员储备工作。人员储备涉及到人才发现、候选人评估、沟通和培训等方面的工作。
人员储备可以帮助企业更好地面对未来的员工招聘需求。一些重要管理职位空缺可能会对企业的运营产生重大影响。进行人员储备可以帮助企业避免出现这种情况，确保企业获得最佳人才。
此外，进行人员储备还可以：
拓展企业雇佣范围，吸引更多的应聘者
减轻企业的招聘压力
提高企业的人才选拔标准
制订一个好的人员储备计划需要下列几个步骤：
企业需要明确未来员工招聘的类型以及规模。是否需要在几个月后招聘新员工？是需要招聘一到两个主管，还是需要招聘数百名员工？
评估员工需求并确定企业需要哪些人才才能满足未来的业务需求。在制定人员储备计划时，企业需要考虑员工 ...