在企业管理中，激励理论一直是最重要的话题之一。通过制定合理的激励政策，能够激发员工的工作热情、提高员工的工作效率、增强员工的工作质量、促进企业发展，从而达到企业的管理目标。
企业的激励对象主要是员工。而员工分为多个层次，因此在制定激励方案时需要区分激励对象的层次。激励对象包括：
- 高管层
- 高级管理人员
- 中层管理人员
- 基层员工
企业的激励方式主要包括以下几种：
### 金钱激励
金钱激励是企业中最为普遍也是最为有效的激励方式之一。主要包括以下几个方面：
- 直接薪资：根据职级、工作表现等要素制定的基本工资标准。
- 绩效奖金：根据员工个人或团队的绩效水平及工作表现情况，给予奖励或提成。
- 股票期权：可以作为长期激励手段，激发员工的长期担当意识。
### 非金钱激励
非金钱激励主要包括以下几个方面：
- 职业晋升：给予员工更高的岗位及工作职责，提高员工的工作环境和身份等因素，以此激发员工工作热情。
- 学习与培训：为员工提供相关的学习和发展机会，提高员工的业务能力及工作技能，从而激励员工。
- 工作环境：为员工提供更好的工作环境，例如提供办公设备更先进、更舒适、空调更给力等 ...