现今企业所处的竞争环境日益变化，风险也愈加复杂和多样化。因此，在规避风险和减少损失方面，企业必须建立和完善自己的风险管理体系。企业风险体系是从内部的安全和稳定性出发，综合考量企业的核心业务和关键因素，对企业内部和外部的各种风险进行分析，采取一系列有效的管控措施，以确保企业运营和发展的长期稳定性。
本文将介绍企业风险体系构建的基本原则和建设步骤，并提供实际操作中的具体建议和注意事项。
以业务为中心。企业风险体系的构建应始终以企业的核心业务为中心，兼顾企业经营环境和经营策略。
以综合防范为目标。企业风险体系的建设应以综合防范为目标，同时对外部和内部的各种风险进行评估和管控。
以科学合理的方法为基石。企业风险体系构建应以科学合理的方法为基石，注重数据收集、风险评估、管控和监控等方面的技术支持。
以长期性为导向。企业风险体系的建设应以长期性为导向，逐步完善体系，并将其融入企业日常经营管理之中。
风险识别：针对企业核心业务和关键风险领域，进行风险梳理和识别，全面收集和归纳风险信息，包括内部和外部的因素。
风险评估：以风险识别结果为基础，进行风险评估，掌握风险的程度和可能带来的后果，以便后续的管控 ...