印刷企业成本管理控制法则
物价飞速高涨，成本高攀不下，对于
印刷企业
来说亦是如此。在这样的环境下，印刷企业的
生存发展面临严峻
考验。因此，印刷企业不但
要确保生产质量
维护好客户，更应该
对自身的成本
进行科学管理控制
。这里的成本费用控制主要是指，企业综合历年企业内部及同行相关数据，并结合企业之前的发展状况，预先制定一个合理的成本管理标准。下面，本文将进一步对印刷业的成本费用管理与控制进行阐述和分析。
印刷业成本费用管理与控制的策略
一、从料、工费环节入手，控制印刷成本费用
1、从采购环节入手控制材料成本
首先，对供应商的选择环节把好关。印刷企业的原材料采购主要是指纸张、以及PS版、油墨等辅助材料的选购。印刷企业需要构建采购环节的成本费用内部控制管理机制，作为材料采购部门，应该充分了解本企业产品及生产设备特性，对材料供货商进行合理的选择，一般要选择三家或以上的供应商进行对比测试，最终选出性价比最高的供应商进行长期合作。
因产品的不同（如标签、杂志、图书、广告宣传册等），要选择不同类型的纸张进行采购。国内多个大型的造纸厂家，纸张种类、价格及质量的稳定性也各有不同，在与各纸厂合作过程 ...