施工制度　　一、施工现场
　　1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。
　　2、工作人员外出执行任务需要向
请示，填写
任务单，获准后方可外出。
　　3、外出需向分管副总汇报。
　　4、需出示证明书。
　　5、要向申请，填写
，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。
　　6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
　　7、无故旷工三次或连续三天者除名。
　　二、施工现场
制度　　1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
　　2、每日由相关项目经理召集，
、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加
人员范围。
　　3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
　　4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
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