横山采油厂集输站对标管理实施方案
为了落实油田公司及采油厂关于对标管理工作的精神，进一步提高集输站运转
质量和管理水平，切实改善
工作方法，优化安全生产环境，规范安全生产行为，提高安全生产工作效率，从而促进采油厂快速健康、平稳发展
，经集输站研究决定，决定在站内深入开展对标管理活动，现制定如下实施方案：
一、目的意义
开展对标管理是通过选树标杆、比较分析、制定措施，从而实现超越创新的一种持续改善
的现代化管理方式，是创造性的转变发展方式，对提升集输站管理水平，提高综合竞争实力具备非常重要
的意义。
二、指导思想
坚持以科学发展观为主题，以提高集输站整体管理水平为主线条
，以安全生产、原油（污水）处理、成本费用、日常行为规范
、设备管理、灶务管理、节能降耗为核心
，通过与油田公司管理先进的采油厂及内部先进科室之间的对标活动，分析寻找自身差距，制定和落实追赶先进的方案和措施，持续改善
、不断超越，全面提高管理水平，使集输站整体工作再上新台阶。
三、总体要求
1、坚持全面提升。指标设定、标杆选取要密切跟踪行业发展变化，始终瞄准油田公司内的优秀目标，在追求行业制高点中
，以短比长，以长比优，实 ...