案例企业：凡客
飞鱼小组组长：范璐萍 310403组员：李芳竹 310411      王碧佳 310391      高  婧 310387      王  薇 310394      刘  静 310379
平衡积分卡
小组分工~
飞鱼小组组长：范璐萍 310403负责：背景、内部流程层面、总结组员：李芳竹 310411负责：目标与现实状况差距、财务层面和客户层面王碧佳 310391负责： 与竞争对手比较（劣势）、财务层面和客户层面    高 婧 310387负责：背景、学习与成长层面王 薇 310394 负责：与竞争对手比较（优势）、课堂展示刘 静 310379负责：目标与现实状况差距、财务层面和客户层面
企业背景
VANCL凡客诚品，由原卓越网创始人陈年先生创建。企业成立以来，业务快速发展，据艾瑞咨询机构数据，VANCL占据整个B2C市场份额为3.82%，位列京东商城、卓越亚马逊、当当之后，居于第四位。当前，在男装直销品牌细分市场名列前茅，已确立行业领导地位。VANCL品牌精神：国际一线品质，中产阶级合理价位，提倡简单得体生活方式