安全生产必须从严管理
两纪问题天天喊、天天抓，但为什么这一老生常谈的问题总是接二连三地发生？而几乎每起事故为什么又总能牵扯到员工
两纪？看来惯性问题成为
“老大难”不是一朝一夕形成的，平时如果从严管理、从严要求，一有苗头就及时消除掉，将可能引发的安全事故隐患
消除在萌芽状态，那么就能克服安全上的麻痹思想和隐患漏洞。而这正是安全之所需。
“严是爱，松是害
”是安全警语，是从无数血的教训的前车之鉴中总结出来的。没有严肃的教育、严格的管理、严密的防范、严整的纪律、严细的作风，要想平安无事是不可能的。因为有序衔接、高速运转、环环相扣的铁路运输本身就是
一个精益的流水线作业，任何一个节点的闪失，都将导致安全生产瞬时
“瘫痪”。在引发安全事故
的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件当中，唯有人的不安全行为是
“最致命”的。人的不安全行为除了自身素质外，主要的是放松、疏于严格管理造成的。大量的事故教训无不说明此。前述的因着急下班违规违章作业
、擅自跨岗作业等严重违章行为就是平时员工
想当然、想惯了、干惯了、积习成疾、对规章熟视无睹，以为干了多年也未出大事于是就侥幸工作、撞大运。管理者显然 ...