把握好安全生产标准化实施的关键点
为了确保安全有序生产
标准化的实施达到预期的目的和效果，取得应有的收获，应强抓
以下重点工作：
先期策划是关键：应在摸清企业安全现状的基础上进行精心策划，策划实施的计划、目标和资源投入等，关键点第一个是
要严格要求，第二个是
要结合实际。如一些硬件设施目前达不到标准要求，就应该认真分析，属于与安全事故隐患
直接有关的应当立即
整改，间接有关的，应当纳入
企业中期规划解决。
掌握标准是前提：《考评标准》的执行难点是对安全风险程度的掌握，应当注意
不应单纯以得分值大小作为是否需整改的依据。有的项目即使不得分也不影响考评总值，但如果该项目与安全隐患有直接关系，且企业有条件立即整改，则必须整改，否则，在政府生产监督管理核准时是不能通过的。
因此，企业有关的安全生产标准化实施人员应学习、消化标准，准确掌握标准。
编制文件是基础：《考评标准》是专业性、通用性的标准，适用于各类机械制造企业。如何结合企业的机构设置、作业流程、安全现状等使文件具体化、可操作化，是企业应进行的基础工作。不少企业将标准的要求转化为企业常规性文件，如职业健康安全管理体系的程序文件、管理制度、 ...