安全管理要杜绝
“八重八轻
”时下，企业
“我要安全
”活动开展得轰轰烈烈。安全管理是一项系统工程，需要各部门、岗位人员的密切配合协作，齐抓共管。在日常安全管理过程当中
，不少单位不同程度地存在着
“八重八轻
”的现象，不仅容易产生麻痹大意的思想，而且使安全管理出现漏洞，不利于安全生产。
第一个是
重布置、轻落实。有的单位能够及时召开有关安全会议、下发安全文件、传达安全精神，安全工作布置得井井有条，却在落实上大打折扣。主要表现在：有些单位以会议、文件代替落实；有的单位检查敷衍了事，蜻蜓点水，走形式，走过场，该抓的问题不抓；有的单位抓工作不紧、不细致，对于一些
安全问题不够及时发现并消除，从而导致问题依旧
存在，隐患依旧
是隐患，等等。因此，应严肃认真仔细的
学习，全面深刻地理解，大张旗鼓地宣传，始终如一地贯彻，不折不扣地执行。决不能把法规写在纸上，贴在墙上，讲在嘴上，不落实在行动上。
第二个是
重形式轻实干。有些单位和管理人员也经常讲
“安全第一，预防为主
”，但是口头上说得多，细致工作做得少；布置工作多，检查落实少；表面文章多，真抓实干少。尤其是
有些管理人员在这次开展的
“两大”活 ...