班组安全管理
“四字诀”班组是企业的基层组织,是加强企业管理的基础。企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实。作为企业管理重要内容之一的安全生产管理也必须从班组抓起。加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故切实、有效的办法。加强班组安全管理,方法不一而论,工作头绪众多,笔者认为可从
“明、严、细、深
”四个方面下功夫,将安全管理落到实处。
1、“明”——明确目标、有的放矢
安全生产要有一个明确的奋斗目标
,有目标才有方向。围绕
“安全优质保发行
”的企业宗旨,班组应有自己实现安全生产
的明确目标。班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时,要有安全生产的内容,并按
“生产无隐患、个人无违章、班组无事故
”的要求,结合班组的具体的情况
,制订出实现
“安全合格班组
”标准的具体办法,深入开展创
“安全文明班组
”等群众性活动。
2、“严”——严格制度、井井有条
制度不仅是
实践的科学总结,又是统一行动的准绳。建立和完善与安全生产密切相关的各项规章管理制度
,按照符合安全生产的科学规律进行生产活动,这是搞好班组安全建设的重要保证。
(1)建立健全的 ...                                        
                                    
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