安全管理工作误区
01以领导自居
安全生产监督管理人员到生产作业现场往往被车间干部、工人同志尊称为领导，但作为安全生产监督管理人员，以领导自居是工作的大敌。要经常醒悟、时刻注意增强服务意识，作为安全生产管理队伍的一员，深入作业现场调查研究，虚心听取各个方面
意见，集中集体的聪明才智
，为车间解决在安全管理过程当中
遇到的问题。
02工作没有方法
安全生产监督管理人员走出这一误区的关键，第一个是
要改变工作方法、改
“一缆子”方法为抓关键路线、关键人员的分层监督方法。要改变安全生产监督管理人员到现场就是抓不戴安全帽、不穿工作服这种浅层次问题。作为安全监督生产管理人员要
时刻把握每个部门、每个现场不同时期、不同阶段影响安全生产的关键问题，监督关键人员的职责落实情况，协助各部门安全第一责任人
把握安全生产大局，及时向领导反馈信息。第二个是
要监督车间安全生产第一责任人
给其安全员合理授权、放权，不仅是
安全第一责任人
落实各级安全责任的检验尺度，也是各部门安全员开展工作的必要条件。
03工作无原则
安全生产监督管理人员在工作中面对各种各样的人，时时受到来自各方利益、感情的困扰，如果在工作中处 ...