安全管理过程当中
的做到最好
近段时间，一直在读《要做就做到最好》，说句实在话，要不是公司读书活动的要求，恐怕很难读这类
“闲书”的，单位里忙得很，家里也是少有空闲。硬着头皮读下来，所谓开卷有益，收获颇多，遂成读书心得，谈自己的几点体会。
人有四种，不懂不干是闲人；真懂不干是懒人；不懂真干是粗人；真懂真干才是企业最需要的人。我的观点是要么不做，要做就做到最好。落实到安全管理过程当中
，就是要让懒人变勤，让闲人变忙，让粗人变闲，让有真才实学、踏实勤奋的人成为生产的主力军。一句话概括起来很容易，做起来却相当的难。车站今年的安全形势不是很稳定，不是管理不到位，不是规章管理制度
不健全，不是处罚力度不够，更不是我们员工
的责任新不强，我认为主要原因是每个环节做到了很好，却没做到最好。同一个例子来说明当中的
道理，或许更明白一点。假设一个任务由两道工序组成，每道工序的安
全系数是
99%，那么这个任务总的安全系数就是
99%×99%=98%
，三道工序就是
99%×99%×99%=97%
，每增加一道工序，安全系数就会下降一个百分点，最触目惊心的是。如果其中有一道工序安全系数很低，将会使整个任务 ...