安全管理要注重柔性管理
最近几年来，在我们的井口，经常都可以感受到一股浓浓的亲情安全教育贯穿其中。出入井的员工
夏天可饮凉茶、绿豆汤，冬可饮姜汤，升井后还时常会
收到安全毛巾等小礼物。
一杯凉茶类的东西，没有花几分钱，可于细微处见真情，细节中体现出安全管理的一种人文关怀精神。在潜移漠化中提高了员工
素质，赢得了员工
们的信任。安全是效益，是企业获得长足进步的绩优股，收获的不仅
是现实的利益，也是长远的利益，在经济大潮中，收获
“双赢”。记得在以往的安全管理过程当中
，我们最常看到的字眼是铁心肠、铁手腕、铁面孔，重罚
“三违”等,这些固然很重要，但员工
也颇有微词：态度冷淡，只知罚款。如果我们在抓安全管理时也融入亲情和真情，让员工
在享受真情中接受教育，岂不是更好吗？所以，我认为在安全管理上应当倡导柔性管理。
柔性管理是一种以人为本的管理，是人性化的管理。它强调在尊重人、重视人、理解人的基础上管好人、用好人。这一管理的根本点就是情感开发
——企业的经营者、管理者要采取多种方式切入员工的情感之门，去挖掘那取之不尽的
“矿藏”，使每一个人都充分发挥自己的能力，达到最佳管理境界。当然，更多的依 ...