班组建设重在提高员工素质
班组是企业的细胞，企业的安全生产目标和生产、经营任务的完成，最终要通过各班组的努力才能最终实现，正所谓
“上边千条线、下边一根针
”。班组是企业最基层的生产实践者，是把可能的生产力变为现实生产力的直接操作者。班组的安全生产工作做好了，就从源头上治理了事故，夯实了企业安全生产的基础。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础，班组的安全素质决定着企业的安全素质。
要想搞好班组安全建设，必须做好以下工作：
一、狠抓班组安全基础建设
强抓班组安全基础建设，充分发挥班组自身作用，从
建立健全班组各种安全规章管理制度
、严格用制度规范班组成员行为入手，建立以岗位安全责任制为主体的安全管理制度，规范、细化工艺规程、安全技术规程、安全操作章程
。安全生产实行责任制，分工明确，各负其责，做到事事有人管，人人有事干。并应当注意
在制度面前人人平等，衡量工作质量的标准是一致的，只有事情的不同，没有人员的不同。
二、搞好岗位安全教育和培训
严格按照
制度要求强抓
集中性教育培训，如：新员工
“三级”安全教育中的班组安全教育、特种作业人员安全教育等。创造性地强抓持续性
教育培训。通过教 ...