班组安全管理过程当中
如何做好危险点控制
避免工伤事故和职业危险，最切实、最有效的办法就是找准工作中的危险源。采取切实有效的措施把控好
危险点。
那么，如何在班组安全管理过程当中
全面有效地找准危险源、把控好
危险点?通过班组的学习探讨
，认识到职业安全健康管理体系
(OSHMS—18001)
完全能满足班组对危险源的全面辨识和对危险点的有效控制。
具体做法是：
第一步：调查班组安全现状，分析所有可能的危害因素，分析过去曾发生的意外事件，并进行风险评估。
第二步制定班组的安全目标，控制异常和未遂：建立班组安全的架构，划分责任与授权，建立班组安全值日制度，培训班组成员。
利用OSHMS—18001
对危险源的分析方法，在设备大修前进行了危险源分析。班组成员分别对人、机械、电气、化学、辐射、高处坠落、地面滑跌等几个方面进行了危险源分析。找出哪些因素会造成人员触电，哪些因素会造成人身遭受机械外力的伤害，工作中使用的化学物品哪些对人体有害，周围有无电磁辐射，涉及高处作业的工作
有哪些，安全带有无可靠的悬挂点。设备方面针对以往的检测、修理
记录、日志，依据设备检测、修理
和运转中故障出现的频次， ...