班组安全管理应突出五点
安全管理的方式方法多种多样，而最终的目的就是作业人员在作业过程当中
保证自身、他人、设备的安全。但如何做好班组的安全管理工作，笔者认为应突出以下五点。
一、“教”就是安全教育，安全教育是搞好安全工作的第一步。试想作业人员不知安全为何物，不知安全规程为何事，能保证自身的安全吗？安全教育必须强制性进行，尤其是
一些要害岗位，特种作业安全教育还必须持续性
进行，开好班前会、班后会，使员工不断提高个人
安全技术素质水平，增强安全意识，自觉抵制不安全行为，避免事故的发生。
二、“查”就是安全检查，通过安全检查这种手段，促进班组的安全工作，对检查出的问题进行治理、整改、彻底消除安全隐患
。三、“严”就是从严管理。从严管理是安全检查生产的保证，严格执行各种规章管理制度
，严格执行各
项奖惩制度，召开每周一、二的安全会议。安全工作必须从严管理，认真对待，任何人不负责，敷衍了事的行为，都可能造成重大人员伤亡及经济损失。
四、“全”全就是全面管理。作业人员的全员管理，各种设施的全方位管理，班组生产的过程管理，通过全面管理使安全工作不留死角。
五“实”就是落实措施，安全管理必须做实实 ...