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2012-8-16 09:12:22
打价格战最终会导致三败俱伤,而消费者是短期的受益者。
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2012-8-16 09:22:46
这样子打不好啊。。。外资会座收渔翁之利的。。。
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2012-8-16 09:27:36
经济大局持续低迷,降价刺激消费刚刚开始,无疑,这俩电商走在了前面!
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2012-8-16 09:28:19
互相造势,其实没便宜多少,买的永远没有卖的精
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2012-8-16 09:28:52
好像也没怎么降啊。。。
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2012-8-16 09:30:30
经济低迷期也是一些兼并资本活跃期
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2012-8-16 09:31:48
挂羊头卖狗肉
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2012-8-16 09:32:48
受伤的只有消费者,无论如何打仗,他都是不会放弃利润的。
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2012-8-16 09:36:55
如果这次大战中京东将所有的打败,那么他必将利用其垄断地位支配电商市场。
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2012-8-16 09:38:11
关注!
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2012-8-16 09:39:54
没看到有降多少?
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2012-8-16 09:43:53
有没有人从信号博弈的角度进行分析?
我觉得双方的价格战类似于信号博弈。
首先通过大张旗鼓的广告给消费者传递一个明确的信号,表明我乃有实力的电商,希望大家选择我。
其次也给对手苏宁或国美传递一个信号,证明我打得起价格战。
再次还给市场准备进入者一个信号,赤裸裸地威胁,你们不要进来了,你们进来就是价格战。
最后还给国家相关部门一个信号,电商行业竞争很激烈,希望你们出台一些政策避免这种行为的发生。
具体的博弈策略什么的,呵呵,那需要写文章来分析。这里只是提供一个引子而已。
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2012-8-16 09:45:58
在中国,消费者的忠诚度偏低,类似京东、苏宁易购、国美甚至本次未卷入战争的易迅网,他们名气相当,可信度相同的情况下,能够吸引客户的不过是价格和服务。个人愚见,这场战争京东挑战苏宁易购,像易讯一样袖手判官再明知不过了。抢着亏钱好像成了一种趋势,这似乎有些病态。电子商务需要突破。
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2012-8-16 09:46:37
今天新闻不是报道了吗,真正降价的商品不到4%,所谓的血拼都是噱头啊~~~~
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2012-8-16 10:00:38
这就好比互联网上电子书的出现,信息网站的出现并没有使得传统的纸质书籍和报纸灭绝一样,网购还是无法彻底代替实体店,这场战争没有所谓的最终胜负,而是在于虚拟网络市场份额的抢占,最为极端的情况无非就是京东彻底取代了苏宁和国美成为网络电器销售的一哥,但这也只能影响到国美、苏宁的线上销售份额,但是对于其实体销售影响不会很大,毕竟全国连锁的网络已经铺开。
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2012-8-16 10:10:08
按照长尾理论,京东其实是真正的赢家。毕竟通过这次造市,其获得的是广告效果。对于传统的实体电商,苏宁和国美所面临的危机是正常现象,毕竟他们与惊东一样都是渠道商,但是在电子商务大行其道的今天,其面对来自电商的挑战是必然的。关键是如何处理及应对的问题。个人认为传统实体店销售模式必然会向电商转移,实体店作为商品展示店,而电商作为最终的销售渠道,这种模式将会更加有优势。关键看其如何整合资源和进行战略调整。同时电商之间的竞争将可能会出现一个独立的第三方网站,可能像点评网一样,比价类是其中的一种,但是对于各电商的服务及优劣比较方面还没有。
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2012-8-16 10:11:53
玄一无相 发表于 2012-8-15 09:20
个人以为,从产业组织的角度分析更具体、贴切。

    以目前双方的情况来,各具独特优势(苏宁线下实体店 ...
其他高手也应该多分析分析啊!
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2012-8-16 10:16:17
xudan726 发表于 2012-8-15 21:03
先学会做人,再学管理企业。企业家的契约精神和胸襟光靠烧钱是撑不起来的。
我们这里会做人的定义和世界其他地方不同。
阿谀奉承,溜须拍马,八面玲珑,看人说话等都是会做人的含义。
西方那套正义感,原则性在我们这里被嗤之以鼻。
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2012-8-16 10:42:07
在下来看,这是一次有组织有预谋的家电电商集体促销方式,背后必有厂家支持,厂家必然有整套的技术改革和当地zf或银行的财政支持,所降商品是库存量大且销量一直难以提升或者是已经市场已经饱和产品!明眼的同仁应该有所注意!那么维系的时间来讲要看销售量,销售量要看库存量,库存量要看现有生产量,现有生产量要看技术和制造成本,成本要看供货原材料市场的走向,由此要看塑料回收业和石化的走向!再有就是经济刺激方案可能已经再制造业开始实施!这次高调报道有可能是银行和ZF调控的“宽松型货币政策”开始!注意动向太早评论不利于宽松货币的推行,同时也是遏制通货的手段之一!
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2012-8-16 10:46:22
大家电不是我们的购物需求,但这些知识是我们的。。。
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2012-8-16 10:47:17
截至今早10:10,综合各大经济金融网站信息,京东发起的价格战基本属于纯宣传。其中仅4%左右的商品真降价,更重要的是降价商品在苏宁等店没有同类同型号货品可供比较。

我不认为京东真靠价格战击败苏宁,至此第一次表达自己的倾向:
1)就线上线下的消费取向来说,苏宁完全可以在实体店增加其线上销售的宣传,这反而给其线上宣传增加了一个实体宣传平台,而京东反而在实体宣传平台上不及苏宁。
2)大家电的购买群消费心态基本趋于成熟,不会仅仅看重价格。尽管大家电的总价较高,较小比例的降价也是一个绝对金额较大的降价,但考虑家电市场基本饱和,前期家电下乡政策已经充分渗透,在若干年内,边际消费规律一定起作用。
3)苏宁电器属于上市公司,京东此次价格战的宣传攻势在时间点上选择非常好,恰恰在A股极其疲弱的阶段力图假借风头压倒苏宁。但如果苏宁能通过股票市场的运作(比如抢在分红指导意见之前率先承诺分红派息比例等)必定能相对拉升其股价,获得更多融资主动权(这一招其实远比高管回购股票更划算)。
4)国内家电供货商无论从技术还是市场方面都基本比较成熟。技术上,肯定会针对不同市场进行功能和质量的细分,市场上,绝对会对可能产生的销售平台过度集中有所警觉。此前爆出海尔中断与京东的合作传闻恐怕即便不是海尔主动放风,也不会是空穴来风。
5)海外风投向来卑劣**,京东与风投的协议公众不得而知,但不能排除风投在京东不能满足协议要求的情况下吞吃京东,造成和前期雷士照明一样的局面,而刘强东背后可没有实体的产业工人作为撑腰。我们的资本家完全看不清楚我们是以西方18世纪的经济结构阶段进行西方21世纪的产业运行,而最终一定是结构作为本质决定作为形式的运行。而有多少西方人经营的风投能象阎炎一样蠢呢?
所以,我预测京刘强东会输掉这次价格战,或者说,苏宁一定能挺过去。尽管初期看来,京东在广告宣传上获取了主动并借力新闻报道获得免费广告,但这种纯技巧性的操作恰恰是我们国家的企业最喜欢用的,也往往是最低级趣味的商业运作。
越是成熟的市场经济,越是这种借力炒作被消费者进行反向抵制,最终不仅把初期贪图的小便宜全部吐出来,而且搞不好还一败涂地。
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2012-8-16 10:59:02
形式大于内容,呵呵
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2012-8-16 11:22:28
实际比较,这纯属是炒作
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2012-8-16 11:34:00
从结果来看,明显的炒作和赚人气。

要是真刀真枪的干,谁都不是傻子,不可能承担更低的利润甚至大幅度亏本。

预计今后的电商渠道间的博弈、电商与供应商间的博弈将长期存在。
电商间的互相竞争和比价,未来毛利肯定要降低。
倒逼供应商压低供货价格
如此一来,要么通过各种方式降低成本(比如牺牲品质和质量);要么供应商采取单一渠道侧重策略,只在一家或者部分渠道供货;或者就是渠道产品差异战略,不同渠道供应不同型号和功能产品。

以上三个方向,预计都会进行。第一种情况就形成恶性循环,长久不了;第二种情况,供应商面临单一客户的风险,未来可能成为电商平台的羔羊;第三种情况各方都有缓冲地带,可以做文章,又避免流血冲突。

当然,此次大战的对象是大家电。
目前对于大家电的消费,实体店的体验、配送和后期维护更有优势,能够抵御目前线上线下的价格差。
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2012-8-16 11:39:45
事实上,这场战斗更像一场营销,对公众的误导很大
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2012-8-16 11:48:03
国人为什么就互相容不下对方呢
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2012-8-16 12:02:33
强烈不支持
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2012-8-16 12:09:51
炒作呀,或者文字游戏。看见“抑制房价过快上涨”,你就以为是降价吗? 还可能是小涨、稳涨或者持平!!!
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2012-8-16 12:36:07
恶性竞争啊!
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2012-8-16 12:37:20
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