都是忽悠人的，没有多少实际的行动

我记得我们老师说过 凡是看到形如:“产品高于XX则差价赔付”的一定不会便宜 这次京东和苏宁国美的掐架让我觉得还是有点吸引眼球的意思 消费者不必如此乐观

看了各位的分析，京东和苏宁确实双方其实都赚到了，有了噱头，赚了眼球，两方看起来是硬碰硬，比的是现金流，其实就坑害了投资者和供应商

没有技术含量的行业,只能使用最低端的价格战.

mark一下 小白表示 总觉得炒作的成分大一点

这次的京东、苏宁国美价格战我感觉就是一个噱头，昨天价格战开始后各家网站出现网页打不开，低价商品无货、低价口号不低价的现象。先不说价格战到底是否真实，在这个大家电销售的黄金季节，各家网站成功的吸引到了大量的消费者关注，这个不失为一次成功的事件营销。当然，我还是希望真的是低价，这样我们也可以从中得到点优惠。

好啊！！！

“苏宁家电（进出货）价差在22%左右......”
京东和苏宁掐架，只要把苏宁的线下店价格打下来，把苏宁和自己拉到同样位置，这次战役就达到目标了。
国美可能形势更不妙些。

好评论，明白人。

好评论

电视上都说得了，名为降价，实为以后涨价做铺垫

写完评论后自己去买了100股苏宁电器表示一下支持。

这样打价格战，属于恶性竞争，国美凭借自己的财力，企图垄断电商市场，而不给其它企业壮大的机会，想把京东扼杀在摇篮里

个人极不认同价格战就是恶性竞争的论调。在线上营销强势崛起、线下销售江河日下的转折期，京东选择大家电入手，无疑是极佳的阳谋和战略突破选择。苏宁和国美竞争战略不太好选择，主要是企业内部受线下的经营业务和经营模式限制，放弃最优势的门店渠道和对手在线上纠缠，即使势均力敌，平白就让出了市场份额；而听任对手出招，无疑是坐以待毙的做法。京东的弱点可能在厂商关系上，只要防备好对手在货源和售后上的杀招已经稳居不败；苏宁、国美靠渠道和价格杀手起家，但可能最佳的防御策略应该是在门店渠道增加产品展示性、售前咨询、售后服务快速反应、后期安装、独有产品买断形成特色上，如果真正做好这些综合服务，即使价格高一点点，又如何？我有时在书店买书而并没有在网上买书，就是因为购买挑选和氛围的问题。线下根本不需理会对手价格比较。而线上应发起强烈反击并配合线下渠道服务，除了大家电业务，在京东最盈利的产品系列上同时开辟战场，即使大家电市场份额让掉一部分，但也在网销领域快速崛起，分割掉京东其他网销产品的市场份额！期待战役的打响。

我一直觉得，有竞争是好事情，全面战争就是行业进入大整合的序幕。这件事情，无论是噱头也罢，表演也好，有些时候，能竞争能市场化，总算是有进步的。

这个问题不是由经济学家来思考的。这是管理学家的课题

查一下京东的背景，以及那些背景们最近在股市中的作为，你会知道这不是价格战，而几乎是一场恶意收购战的开始，苏宁在挣扎。从长远看，多头并存是好事。

良性竞争才好

良性竞争才好

此次价格战短期内对于增进消费者的福利具有积极的意义。。。长期内对于促进企业提高效率，淘汰低效率企业具有积极意义。。。个人认为价格战可能会促使苏宁缩小甚至放弃比较优势低的业务板块如苏宁易购。。。个人感觉京东不会赚到太多便宜。。。最终谁赢取决于谁有充足的资金和能否采取积极地应对策略。。。个人感觉最终市场上还会是这几个巨头。。。

我觉得此次价格战应该从源头分析。即京东打响战争的战略目的是什么。京东的目的还有待观察，现在定义还为时尚早。不过可以进行推测。
   1.在低价只是一个噱头的前提下，即伪降价，那么京东势必不会有太大的价格调整。目前与苏美展开的小规模价格战只属于试探行为。就像斥候，假若苏美防守得当，那京东势必不会轻易全面开战。而如果一旦发现对手有一丁点的瑕疵，雷霆之击！不过不论苏美的应对策略如何，在低阶噱头的前提下，京东都能达到自己的目标，成功的进行一次自身宣传，起到一定的广告营销目的（也有可能有海外上市造势的目的）。
   下面依然在这个前提下分析苏美的反应带来的影响。
    a.苏美洞悉京东的目的，双方在市场上的行为发展为默契行为，各取所需。京东推广自己品牌，苏美其实也可能选择乘势构建稳固自己的线上销售平台（苏美可以接战借降价名义在线下与线上进行交叉宣传，结合经营）。同时双方还可借此次拉动的家电消费小高潮尝尝甜头，蚊子再小也是肉，再说估计这蚊子也不会太小。
   b.苏美不能理解京东单方行为。发展为价格战全面爆发。那么就可以归纳入第二种情况，见下；
   2，不论是京东主动目的还是迫于苏美的“误解”进入的价格战。双方都会真正的展开降价策略。京东有线上相比于苏美实体店的相对成本优势；苏美得益于市场传统倾向于实体店消费的模式。双方在其中各有千秋，至于以后战争进程如何，主要取决于双方资金与策略。这还得观察下一步态势的发展。

   对消费者的影响：类似京东先升后降的行为，那么前期消费者没多少实质优惠可拿。双方如果默契行为达成，顶多吸引下眼球，未来纠结下电商选择问题。如果双方真正拉开架势，短期内会有便宜可占。而随着战线的拉长，中小商家承受不住压力，会首先退出，最终留下的就形成了寡头市场，这时羊身上的羊毛也就可以收割了。

  对供应商的影响：（我觉得海尔表态过早，应先不急于表态，静待发展）。对于供应商来说，下家力量的增强显然不会是什么好事情，定价的话语权还是希望掌握在自己的手上的，不然被压缩利润空间，那就惨了。

   国家层面个人认为目前经济态势低迷，家电市场的价格竞争策略虽然低级，目前却对消费的刺激还是有一定效果的。所以国家会默认价格战争的存在，不会过多干涉。但是，国家也绝不会允许家电市场形成垄断，压垮家电市场供应链，引起经济动荡。所以，我认为，国家允许你们打，但是必须属于可控小范围小规模价格战，也就是局部冲突...


                                                                                个人浅见，如若有误，请予指出，万分感谢！

究其根源，对于市场份额和利润的追逐，成就了这样一场电商大战。而运用一切不触犯法律，非恶性竞争的首段去进行竞争，意味着这一行业发展的成熟度值得称赞。

京东与苏美各有各的强项，胜负难料，而胜负手在于两点：谁能更好的发挥自己的优势，谁能更快的弥补自己的劣势。大家可以拭目以待。

个人认为，这场大战是一个略不平衡的商业大战。纵然苏美坐拥市场份额、议价权等先得优势，但京东顺时代发展潮流，借科技发展的福利，以朝阳行业者姿态去抗击传统从业者，类似于早年的MP4 VS MP3。

另外，商业策略的目标是多元化的。此次较量也有可能是一次营销盛宴，不仅是京东美苏，还会有免费乘车者。

我觉得，担心电商大战后会形成新的垄断者，损害消费者的长期利益，事实上没有必要。真正可怕的只有行政垄断，它不仅消灭竞争，而且消灭竞争的“可能性”。京东和苏宁无论谁做大，都无法阻止新的竞争者出现，所以都必须继续提心吊胆、如履薄冰地做好事情，服务好消费者。更何况，在一个商业模式日新月异的年代里，任何优势都只是暂时的。模式创新是没有限度的，有好的idea，资金不是问题。微软当初多NB，到处被反垄断调查，结果现在又怎么样呢？

呼唤苏宁被并购，幕后庄家浮出水面

京东实际上是在走一步险棋。形势逼人，不如主动挑起战争，置之死地而后生。价格战迟早的，是内外形势发展的必然结果。内：京东发展到了一个突围的时候；股东PE对赌时间不多了。外：传统家电商遭遇电商冲击，纷纷转型投入电商，其他互联网巨头也纷纷介入；宏观经济不景气。

恶心的价格战

支持官方活动。

两点不太同意：
1）我不认为双方都会实质上降价。
——什么是实质降价，欢迎大家来定义
2）我不认为海尔的表态是官方的——至少，目前没有。
——个人倾向海尔为首，绝对不会对销售商真正压迫他们供货商坐视不理。