安全生产应讲点心理学
安全生产是石油化工企业头顶一把永远悬着的利剑，它以其人命关天成为企业的头等大事。但百有一疏，事故总是在
“只怕万一
”的担心中发生。究其根本，还是人的因素。笔者以为，除了建立健全制度和强化制度的执行力外，企业还应在
“亚制度”建设上做文章。比如安全生产的亲情文化建设。
传化集团所属的传化华洋公司的经验值得借鉴。该公司是一家主要从事塑料化学品、造纸化学品生产的化工企业，为解除
“百有一疏
”的安全隐忧，除了建立完备的安全生产制度之外，他们还从安全生产的主体
——操作者出发，以营造亲情文化为切入点，把每个员工的全家福照片和
亲人情真意切的嘱咐语制成板报，每周面对板报进行至少1次
安全宣誓。这一创新型的做法实施近两年来，收到了很好的效果，并得到当地安全主管部门的高度称赞，其经验被当地企业广泛借鉴采纳。
与制度比起来，文化是
“软”的，但它更具备
亲近性、渗透性、绵密性和恒久性。它克服了
“硬”制度的冷面孔，具备
把“硬”制度转化成行动的功效，使得制度的落实化被动为主动。其次是，文化的营造要有良好的切入点。我们通常也会在许多企业看到常年悬挂在醒目位置的安全标语口号，比如
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