李彦晴：管理是向工作的八小时要效益
　　最近在公司的时间多一些，发现一个挺有趣的现象，
每天六点钟下班后小伙伴们还在忙，完全没有要下班的样子，有时候我都回家吃完晚饭了，小伙伴们还没走呢，说实话这个现象让我反思了许久。
　　首先说明一点，对于加班这件事，我的观点是偶尔加班是正常的，毕竟现
在职场竞争激烈，快节奏是常态；另一方面有时候为了一个项目赶时间也必须得加班。但如果每
周超过一半的时间都加班，那就不正常了。
　　千万不要认为小伙伴们很敬业，都愿意拼命成长，甚至下班了还要努力学习。说这种话的大部分经营者我认为都属于脑子进水了，如果加班是衡量敬业的标志，那效率又做什么用呢？
　　一、向员工的八小时工作要效益
　　大部分员工的上班八小时是这样度过的，上午到办公
文室先打开
电脑浏览一下网页，想想今天应该干什么，然后磨磨蹭蹭的去干点工作，然后一上午过完了；下午打着哈欠上班了，又得缓半天才能进入工作状态，突然有个电话打进来，一下思维又跑远了，完全没计划的一天过完了，下班时间到了，呀，工作还有很多没有干！月底马上就要考核了，赶紧加班赶绩效，只为了能不扣工资！
　　其实工作十几年来我个人一直有一个 ...