办公室工作方法创新的探索与思考
　　办公室作为单位行政管理部门，其职能既具有计划性、综合性、全
局性，同时更具突发性、机动性、应急性，工作内容既涉及单位全局的
大事要事，也被繁琐的、细碎的日常琐事缠绕。办公室人员总是风风火
火，十分忙碌，是领导的笔杆子，也是重要活动的策划者、组织者、接
待者，领导思路的践行者和督导者。
　　一、工作方法创新的背景
　　现以
**省人民医院办公室为例，分析办公室工作现状。我院现有
员工5060
人，年门诊量
140余万人次，年出院量超过
10万人次，年手
术量近5万例，属于大型综合医院，院办的工作职责包括：全院各类重
要会议的组织、举办、记录、宣传和督办；各类大型活动的组织、策
划、举办；各类外事活动的策划、组织、接待、参观；信息调研、综合
协调；文秘、档案、外事、网站；交通、通信、声像、收发、打字；以
及领导班子成员临时交办的各项动态任务。院办综合管理人员
6人，其中主任、副主任各
1人，网站宣传、文秘、外联、档案各
1人。2015
年，完成厅级及以上重要领导来院调研
10次，各类大型文字材料
50余篇，全国同行参观交流
80余次600余人，大型会 ...