创新安全管理
重在以人为本
安全管理
,是一系统工程。要创新，首先要继承在安全管理方面好的管理模式、好的经验、好的做法。要先继承好再创新。创新安全管理重在以人为本。因为安全关键在管理，保障在技术，核心在合适的人。
一个企业安全工作的好与坏，关键在企业团队在工作中能否认真严格执行
“安全第一、预防为主、综合治理
”的方针。是否认真严格执行
安全法律、法规。安全规程、检测、修理
规程和运转
规程。电力行业的干部、员工是否认真严格执行
“两票、三制
”。对外承包工程是否监管到位。这些都体出人在安全生产过程当中
的核心位置。
要创新安全管理，关键是看企业的干部、员工的安全意识强不强。尤其是
企业的主要领导干部，在他们心中
“安全第一
”的思想是否扎根牢固，是最为关键的。如果主要领导干部的安全意识强，就会在企业的生产经营活动中，把安全放在
第一位，就会在安全上下功夫，化本钱，舍得投入。安全管理就会不断创新，安全管理水平会得到不断提高。否则就会停留在表面上，应付上级检查上的被动的安全管理上。就更谈不上创新安全管理了。
要提高企业的干部、员工的安全意识，就是在选好人的基础上，对干部、员工进行安全教育 ...