第六章  短期经营决策
第6章 短期经营决策分析
【学习目标】通过本章的教学，使学生了解相关成本、相关收入、相关业务量、生产决策的涵义；熟悉经营决策的主要内容；在理解和掌握经营决策分析方法的基础上能够熟练运用于企业经营管理实际中去。
1992年，当康师傅上碗面生产线时，并不自己生产面碗，而是向当时全国仅有的北京一家方便面专用碗生产公司订购。不料，在既定送货日，没有等到面碗，等来的却是该公司将面碗送给了康师傅的头号竞争对手“统一”方便面厂的消息。尽管如此，康师傅还是不得不继续向该公司订货，结果在供货日期和供货数量上没有保障，导致康师傅的生产时断时续。为了摆脱受制于供应商的困境，康师傅索性成立了自己的面碗工厂。1994年康师傅开始上袋装方便面的时候，遇到的问题则是：供应商制作周期长，产能有限，无法满足康师傅产品更新快、产量大对包装材料的要求。结果，康师傅也选择成立自己的包装材料印刷公司。在方便面调味包——菜包的供应方面，康师傅经过千挑万选，并对供应商提供辅导，最终才在国内选到七八家还算合格的脱水蔬菜供应商。但是，质量不稳定的状况一直没有得到解决。最后，为了保证质量，康 ...