内务评比是一种对日常事务进行监督和管理的方法。它不仅有助于增强管理者对员工的监督能力，还能促进员工之间的竞争和团队合作。在某些组织架构中，内务评比是非常重要的，因为一个团队的成功往往取决于团队中每个成员的个人贡献。
制定内务评比策划方案，旨在：
通过监督和管理内部事务，提高工作效率和质量；
激励员工之间的竞争和合作，提升个人和团队绩效；
推进组织文化建设，营造积极向上的自我激励氛围。
内务评比的范围涵盖了组织内部的各种事务。这些事务通常包括日常工作、会议管理、文件处理、行政办公等。
内务评比的标准应该是明确、可量化和可操作的。具体可依据以下标准进行评比：
工作效率：任务进度、完成质量、时间利用率等；
工作准确度：信息准确度、精确度等；
团队合作：协作能力、领导力、沟通效果等；
创新思维：独立思考、创造性解决问题等。
内务评比应该定期进行。具体频率根据组织规模、相关事务的复杂度和重要性等因素而定。但通常评比频率应不少于一个月一次，以保证评比结果的有效性和准确性。
内务评比的结果应该及时公布。对于优秀表现的员工，应该给予适当的奖励，如荣誉称号、奖金、物质奖励等。对于表现不佳的员工，应该进行 ...