在项目实施前期，需要做出项目前期决策，同时也需要明确整个项目的目标和方向，为此，我们需要制定前期决策策划方案。
该方案旨在：
确定项目的目标和方向；
调研市场和客户需求；
确定项目的可行性；
提供项目实施的基础和辅助决策。
在确定项目目标和方向时，需要考虑的因素包括：
市场需求：对市场进行调研，了解当前市场需求和趋势，以及市场竞争状况；
项目资源：包括项目预算、人力资源、时间等资源的可用性和投入；
技术能力：项目需要的技术能力和技术选择方案；
可行性评估：根据市场和资源的调研，进行项目可行性评估，确定项目目标和方向。
在进行市场和客户需求调研时，需要做到：
收集市场信息：了解市场状况和当前市场趋势；
客户调研：对潜在客户进行调研，了解客户需求和意见；
竞争分析：评估竞争力和市场地位。
项目可行性评估需要从以下方面进行评估：
技术可行性：评估所选技术方案的可行性，确定所选技术是否符合业务要求；
经济可行性：评估项目的经济效益，确定项目预算和收益；
人力资源可行性：评估团队的能力和资源是否满足项目要求；
时间可行性：评估项目的时间，确定项目计划和实施进度。
在前期决策方案制定后，需要提供相 ...