某地产集团企业业务流程体系
A.3项目筹划流程
B.3规划设计管理流程
B.4施工图设计与会审流程
B.1规划需求制定流程
C.1总控计划制定流程
销售管理
C.10竣工验收流程
C.8施工成本控制流程
客户服务
D.3物业交接流程
D.1营销筹划流程
D.4项目后评估流程
土地获取
A.2项目可研流程
销售交房
一级流程
二级流程
C.6施工进度控制流程
C.7施工质量控制流程
C.9施工变更管理流程
C.2施工图预算流程
C.4施工招标流程
A.1项目提议流程
C.11竣工决算流程
报批报建、证照办理
C.3材料招标流程
B.2设计招标流程
C.5监理招标流程
D.2营销定价流程
该施工图预算流程特指费率招投标情况下
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A.1 项目提议流程
A.2 项目可研流程
A.3 项目定位流程
内 容
流程负责部门
对土地进行初步评估，进行初步土地、产品和市场调研，以及简朴经济测算，制定《项目提议书》，提议立项调研或放弃
子集团营销筹划中心制定流程图、阐明文件及项目提议书范本
立项后，营销筹划中心牵头成立项目评估小组由各个有关部门抽专人配 ...