医院护士个人鉴定
医院护士个人鉴定
各位领导各位同志：
如今我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的生疏谈几点看法：
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场猛烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展，要想做一名称职的护士长，我认为应当做到：
一、学管理、懂管理、与时俱进、制造性地开展工作
1、作为一名管理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的时机中去。
就我们儿科而言，首先要擅长觉察科内护理人员的优点，利用其优
点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进制造性的
.开展工作。标准不只是为科室做出多少成果，而是要让患者满足。
3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作主动性，变“被动护理为主动护理
”使责任清楚、优劣可视，真正表达了多劳多得，同时也为病人供应了最隹报务。
二、护士长应具备确定的职业素养
1、加强自身学习，不断提高 ...