采购部岗位职责制
新特药采购部是公司对外兄弟公司的品牌形象，也担负着实现公司各项目利润的重任，需要从经理到主管、到采购员、到调拔员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。
采购部组织机构图
采购经理
采购主管
采购员调拔员采购文员
经理1.领导公司
OTC市场及第三终端商品采购与管理工作,领导公司纯销市场及
OTC市场开发与管理工作，完成销售任务目标，深入了解市场状况,建立长期代理商（二级经销商)关系，树立公司品牌形象
2.部门内部的人事管理；掌握部门工作人员的思想动态,调动其工作的积极性，使部门成为积极、向上、团结的整体，并完成公司下达的各项任务.
3。协调本部门与其他部门的关系，做好与采购、仓储物流、信息、财务、人事行政、连锁管理各部门的工作衔接。避免因各部门工作衔接不够使销售额、销售策划等达不到预期的销售状况。
4。培养销售人员的专业技能及销售队伍的凝聚力，力求组建一支业务能力极强、高素质的销售团队，以便能出色完成公司下达的销售任务.
5。安排主管的工作，充分调动其工作积极性，并逐步培养其独立工作的能力。
6。采取相应措施,尽最大可能地掌握客户资源并提高成功率.
二．销售主管 ...