安全工作要做到人性化管理
今早看到新闻
“富士康11连跳”，让我震惊了！上周才
“10连跳”，隔了几天，相关人员进驻富士康还没调查结束，那么快又发生跳楼事件了！
网络媒体传闻富士康的管理过于苛刻，没人性化，员工间的薪金差距大，员工工作压力大，导致惨案的发生，调查结论没下之前我们暂时不议论富士康的管理，但企业的管理安全工作中，人的管理应是放在第一位的，对人的安全教育管理也是企业安全生产的
“第一道工序
”。企业安全教育怎样才能行之有效？只有枯燥地讲道理是不行的，需要从员工
的切身利益出发，把员工
的健康和生命安全放在第一位，让员工
切实意识到安全生产对于自己的重要性，从而由衷地接纳安全生产制度，实现安全生产由被动到主动的转变，所以，安全工作应该做到人性化。
让亲人的嘱托陪伴着员工
上班，无疑是人性化的体现。
“爸爸，上班千万注意安全，我等你下班后来接我
”、“老公，上了班就不要分心，下班后我为你准备最喜欢吃的菜
”、“儿子，安全生产人命关天，希望你每天高高兴兴出门，平平安安回家
”。让员工
把个人的身心健康与家庭、父母、配偶、儿女的生活联系起来，使其懂得
“一人安全，全家幸福
”、“有了 ...