从深层次上搞好变电所管理
长期以来,变电所管理做为最基层一级管理,主要围绕严格执行各项规章管理制度
,及时完成上级交付各项生产指标任务
而进行的,做为最基层执行层,其本身管理的重要性往往易被人忽视。本人长期从事变电运转
及其基础管理工作,对变电所管理也有一些自己理解认识,在此,想和大家一起做以深入探讨,欢迎批评指正。
变电所管理,从本质上讲,主要保证电网和设备的安全运转
,保证人民生活正常用电。我们在变电所搞的一切管理工作,都是围绕这个目的运作的。而要真正保证安全运转
,做到治理源头,有堵有疏,标本兼治,就要将变电所各项管理工作结合实际情况,
盘活现有人力资源。同时要加大力度引导鼓励广大员工
积极参与各种形式学历教育和后续学历教育,来提高运转
人员整体素质水平。从长远来看,一支普遍具备
较高学历员工
队伍也为以后
变电所发展从战略上贮备了人才。
2、以岗位培训为主体,全面提高运转
人员技术业务处理能力
。学历教育对变电所发展来说,虽有着不可估量作用,但因学历教育所需时间长,对现阶段变电所正常运转
管理工作,常常有
“远水不解近渴
”之嫌,相比较,岗位培训可能对正常运转
能发挥更好的作用 ...
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