常见的20种管理性违章表现
1检查施工时，不同时检查安全。
2发现工人违规违章作业
不及时纠正。
3组织施工时，没有先把安全工作考虑进去。
4对安全专业人员和安全工作支持不够。
5当施工进度与安全发生矛盾时，不能坚持安全第一。
6安全设施与施工进度不同步。
7安全交底不认真。
8安全活动、安全教育、培训不认真或没有针对性。
9安全投入不及时或不充分，安全奖励基金不到位或不兑现。
10对安全工作没有长期打算。
11不重视安全技术、安全设施在安全防护上的作用。
12安全技术措施编制缺乏针对性和严密性不准确。
13危险意识淡薄。
14对自身安全职责不清或不落实，不到位。
15对安全工作不能持之以恒。不是时时、事事、处处讲安全，而是施工不忙讲一阵、出了事故抓一阵、来了检查忙一阵。
16处罚力度不够，或处罚不认真。
17对隐患的排除不认真，不及时。
18管理上有随意性。
19轻视小活、临时项目和结尾工程的安全管理。
20不能带头遵守相关规章制度
（要求别人做到的，不能自己首先做到）。