电力安全管理的
“四招”安全工作涉及供电企业工作的各个方面
。概括起来，安全管理要重点强抓
以下四个关键。
观念引导。思想是行动的先导。大力加强安全宣传和警示教育，从认知层面细致分析影响员工安全意识的重要因素。倡导关爱生命，关注家庭幸福，通过开展
“安全警示月
”等活动，以实实在在的案例和形式多样的活动，频繁地宣传、警醒安全对每一位员工、每一个家庭的根本意义，使员工真正变
“要我安全
”为“我要安全
”，进一步增强安全意识，筑起安全思想防线。
行为规范
。要想使安全工作不出问题，必须用铁的手腕、钢性的制度来执行。加大违章查处力度，运用纪律、经济处罚、组织处理等方式和手段，坚决查办违章事件，并根据情节轻重
追究相应责任，通过惩治手
段来增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力，促使员工在增强个人安全防范意识的同时，做到知行合一，严格执行操作章程
和安全规程，自觉规范工作行为，有效避免各类事故。
制度约束。以
“简洁、实用、有效
”为原则，结合实际情况，
探索人性化管理的新路子，形成用制度管人、按制度办事的管理格局。建立健全的安全生产
保证体系、监督体系和责任体系，层层落实安全生产责任 ...