“五型”班组说“五行”在8月28日开办的兰州石化班组长培训班上，教室布置采用
“岛”式布局，来自基层的班组长以团队为单位围坐在一起，营造出和谐、平等、自然的教学氛围（右下图）。这是兰州石化创建
“五型”班组，培训兵头将尾的最新形式。通过个人展示、发放学员通讯录、建立
QQ群、精彩照片播放等环节，增进彼此相互了解。员工们说：
“在落实集团公司创建
“五型”班组的工作中，兰州石化不但要求班长要行，更重要的是努力实现班班
‘五行’。”改善设施硬件
“行”8月16日，兰州石化出台《关于开展创建
“五型”班组活动实施意见（暂行）》、《关于进
一步完善创建
“五型”班组活动实施意见》，将班组建设和创建
“五型”班组活动的投入纳入总体预算，改善基层车间班组和岗位环境设施，配备洗衣机、更衣柜、微波炉、饮水机等生活用品。据统计，2022年
开始，每年用于
“五型”班组创建和班组竞赛的费用达
800多万元，用于班组环境设施改善的费用达
600多万元，部分二级单位还从厂长奖励基金中拿出专项资金用于班组环境改善和班组竞赛，积极推进
班组建设。
更新激励星级
“行”2022年
以来，兰州石化全面开展以
“创建‘ ...