“五多五少
”搞好班组工作
班组，是企业生产的最小员工组织，怎样贯彻落实上级精神、生产指令，发挥班组在企业中的最大作用，是每一个生产班组都必须面对的问题，而
“五多五少
”，正是为我们搞好班组工作提出的具体要求。
一、多一些正直，少一点圆滑
要使班组团结得像一个人，做人方面我们要
“多一些正直，少一点圆滑
”，与人相处，诚信为重，一个人的圆滑，有时耍耍小聪明，在社会上某些时候可能会有用，但一个班组，需要的是相互之间以诚相待，大家互相关心，互帮互助
，互相信赖，我们既然要长期工作在一起，就要像一家人一样亲切相处，有困难，大家一起想办法解决，有荣誉，大家一起分享，只有这样，一个班组才有合力，才能团结一致完成每一项工作。
二、多一些实干，少一点品评
一个班组的工作，要靠大家努力来完成，每个人在言行上要
“多一些实干，少一点品评
”。老话说得好
“吃得亏才在得一堆
”，班组工作靠每一个人尽力来完成。不要畏惧困难，要力所能及的多干一些工作，让自己各个方面
多增加一些实践，多得到一些锻炼，于个人来说也并不是吃亏的事。工作中最忌讳的就是别人干活时自己在旁边品头论足，自己不干还希望别人也不要干，不求上 ...