处理项目风险管理要诀
　　当前的项目风险处理手段主要包括风险控制、风险自留、风险转移
三种类型。下面是小编为大家详细介绍处理项目风险管理要诀，希望对
大家能有所帮助！
　　其中，项目风险控制是指采取一切可能的手段规避项目风险、消
除项目风险，或采取应急措施将已经发生的风险及其可能造成的风险损
失控制在最低限度或可以接受的范围内。项目风险控制必须以一定的前
提假设和代价为基础，比如规避风险意味着项目决策者与此同时会失去
获取高额回报的机会或者必须通过高成本的技术方案应对风险，其本质
仍在于支付了大量的风险开支。此外，项目风险控制意味着除技巧之
外，决策者必须以足够的经验知识、前期积累、财务支持，否则有效的
项目风险控制将难以实现。
　　项目风险自留也是项目风险控制的处理手段之一，其前提在于通
过对项目风险的评估，得出其发生概率较小或者概率较大但风险损失较
小，或者概率与风险损失均较大但在预期范围或可接受的范围内。此
外，还包括当风险无法得到有效控制但项目很有必要进行时，项目决策
者也会采取风险自留策略。我国大多数项目都不进行风险评价，或设置
少量的项目储备（如不可预见费）就认为可以包 ...