2019
年工程例会会议制度
第一章总则
1、目的为了完善工程管理制度
,加强对在建工程的管理
,提高工作效率
,增强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系
,利用各类工程会议切实解决工程建设中实际存在的问题，特制定本制度。
2、例会的类型
（1）监理例会，建筑施工过程中由监理单位组织施工单位、建设
单位进行生产协调例会。会议周期根据具体工程商定，本项
目定于每周五下午
14:00
召开，一周一次。
（2）部门例会，部门内部召开的围绕工作和部门建设的会议，主要
解决部门内部工作问题和传达公司要求的会议。一周一次，必
要时可以调整。
（3）专题论证（协调）会议：针对某一技术问题而召开的会议或针
对现场施工过程中出现的有关序衔接、工作交叉、施工作业较
为复杂的施工协调会议。
3、工程例会的组织
（1）监理例会为定期会议
,由监理单位组织，总监理工程师主持。监理例会时间以经确定不得随意更改，除非特殊情况另行通知。
（2）部门例会为定期例会，一般确定为每周一或周末，具体时间由部门领导按需要确定。主要是：听取部门员工一周工作汇报、下周工
3作安排；提出工作中需要领导解决或者协助解决的 ...