2019
年公司员工学习培训总结
【员工年度培训工作总结一】
xx年度员工培训管理工作总结
根据公司
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年度培训工作的总体安排，公司分阶段性地实施了上述培训工作，现将公司
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年度培训工作总结如下，并在此基础上提出下年度培训工作的总体。
一、20XX
年度培训工作的总体组织安排
1、实施厂部、车间培训模式，明确了各自培训职责。
2、根据公司人力资源部的培训工作要求，在认真讨论的基础上编制车间
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年度培训计划，并配套制定相应的培训制度和实施细则。
3、根据员工进厂时间、岗位工种等不同，对厂员工的培训等提出了不同的培训要求和实施办法，并认真加以实施。
4、对在岗员工的安全知识培训，按年初制定的培训计划，由行政部协调，相应车间组织实施，培训情况留档存查，对素质整体提高起到促进作用
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年度员工培训总结
4篇工作总结。
6、按照过程监督管理的思路，由行政部经理每季度对全厂员工组织一
次提问，提问问题以每季度制度培训为主，并据此评价车间的总体培训效果，以推动车间的培训工作。
7、继续应用激励机制，采取“奖优罚劣”方式，刺激员工培训的主动性和积极性，并积极创造条件，让表 ...