班组长的安全职责和权力
班组长是企业最基层的领导，在班组的管理工作中起着一个
“微型厂长
”的职能。尤其是在安全工作中，不仅是
指挥员，又是战斗员。他们既有职有责，又有权有利，他们对企业安全生产工作起着别人无法替代的作用。笔者结合实际情况，
对班组长在安全工作中的职责和权力归纳为以下几个方面。
(1)安全工作中班组长有职是前提
班组长在企业中处于
“兵头将尾
”的位置。在实际班组安全工作中，作为具体生产、管理的组织者，班组长对岗位员工
的影响最直接、最具体。为此，班组长职位的任命应是一件非常重要、非常慎重的事情，要避免草率、随便的现象
。笔者认为，班组长虽小，但一定要做到以下三点方可上任：第一个是
自己愿意干，俗话说
“强扭的瓜不甜
”就是这个道理，要避免强求而引起个人在工作中带情绪；第二个是
要得到员工
的信赖，员工
愿意跟着干，这是班组长开展安全工作的基础，没有群众基础的班组长只能是光杆司令，发挥不了整体的力量；三是要由组织考察、考核、经批准后
正式任命方可行使责权。这一点很重要，既保证班组长整体素质的可靠性，又显示出班组长职位的重要性，让每一位担任班组长的人都有其名、有其职。
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