班组长选聘、使用、培养机制
班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全有序生产
。为了切实加强
矿井安全生产管理，现特制定班组长的选聘、使用、培养机制。
一、班组长选聘程序
班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则，优先选用金牌员工
获奖次数较多的员工
，并进行公开选拨，公开选拔的具体程序为：队长（书记）提名或自我推荐，全班组民主选举，选举时一律采用不记名投票差额选举的办法。
二、班组长任职条件
1.热爱煤矿
事业，关心企业发展，思想政治素质好，大局观
强，具备
良好的道德品质。
2.认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章管理制度
和规程措施。
3.熟悉本班组生产工艺流程，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能。
4.服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在员工
中具备较高微信。
5.一般具备
高中（技校）及以上文化程度、
3年及以上现场经验，具备
较好的身体素质。
6.思想观念 ...