班组长“六个素质
”不能少班组是落实企业安全战略和各项工作任务的细胞。基层细胞安全现场管理，直接反映整体安全管理水平。现代企业班组长，要强抓
安全生产，笔者认为：
“六个素质
”不能少。
第一个是
思想素质要高。班组长的安全压力大、生产任务量大
、管理工作多、操心费力大、工作最辛苦，如果没有较高的思想素质、高度的事业心和强烈的责任感，就很难做到敬业爱岗、乐于奉献，就很难完成班组管理的各项工作；
第二个是
业务技术素质要好。如果一个班组长没有较高的业务素质，不掌握安全规程、不熟悉生产过程、不精通业务技术，生产抓不住关键，工作摆布不开，很难想象能出色地完成班组生产等任务。与此同时，班组长不仅要懂安全操作、抓生产，还要学会在保证安全有序生产
的前提下，实现最少投入和最大产出，实现班组的最佳效益；
三是原则性要强。班组长作为班组行政长官，具备
管理班组的各种权力，而要掌好、用好这个权力，就要坚持，原则，不拿原则作交易；就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情，只有这样才可以
把班组员工
的积极性、兴趣
调动起来，使班组拧成一股绳，更好地发挥班级管理的作用；
四是民主作风要好。班组的战斗力、凝 ...