班组长要
“严管厚爱
”班组长虽然说
是“兵头将尾
”，但有着举足轻重的作用。他（她）们是班组的核心人物，是班组安全的第一责任人，是生产经营的中坚力量。班组长素质的好坏，管理水平的高低，直接影响着班组的水平水准
，甚至影响着企业的整体利益。笔者认为，一个优秀的班组长要把班组的各项任完成得尽善尽美，要把各项工作做得优异极致，
“严管厚爱
”是十分必要的。
所谓“严管”就是严格要求、严肃管理。首先，班组长要严格要求自己，努力使自己成为班组的榜样。班组长的一句话，一个行为
影响着班组成员的行为。班组长要吃苦耐劳、克已奉公、兢兢业业、自我表率
、身先士
卒。在技术上做到
“顶尖”，在人品上做到优良。这样，才能让其他人心悦诚服、服从指挥
。其次，班组长要在管理上下功夫，教育班组员工
认真贯彻执行各种规章管理制度
，遵守劳动纪律。在工作上，班组长对每一项操作，每一道工序都要亲自过问，带领大家做好危险点预控及防范措施，确保万元一失。另外，对于那些违章违纪，敢越
“雷池”的人一定要按照相关规定
处罚，做到一视同仁，绝不姑息。
“严是爱，松是害
”班组长只有
“严管”，才能带出优秀的班组。
所谓“厚爱” ...