xx公司HSE管理评审报告
根据管理评审计划安排，
**公司于2022年
10月20日召开了管理评审会议。会议由矿长
***同志主持，各部门负责人和相关人员参加了会议。会上由管理者代表
***同志总结了本公司质量和环境管理体系建立以来的实施运转
情况，体系覆盖的主要部门负责人就各自负责的重要工作以及资源和改善
需求分别作了发言。会议对公司环境和职业健康安全方针、目标指标贯彻实施情况以及三个管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了评审。
根据管理评审会议内容和最高管理者的总结形成如下报告。
一、评审认为本公司质量和环境方针初步被员工理解，并能在实际工
作中较好地贯彻实施。质量和环境目标指标和管理方案体现了方针的要求，且符合实际、切合实际
。运转实践表明两个体系的方针目标得到了较好的实施。
环境目标（详见方案）已基本完成。
公司质量和环境方针目标是比较适应、充分和有效的。
二、评审认为公司建立的文化件质量和环境管理体系能够实施和保持，识别和获取了相关的法律法规和其他要求，并能贯彻执行；对重要环境因素进行了识别评价，并得到了较好的控制；员工的环境意识均有了明显的增强，从事各项工作的能力也有新的 ...