班级管理应强化
“六大因素
”班组是企业管理的基层单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组工作的好坏对于企业的发展及扭亏增盈，获取最佳效益都起着十分关键的基础性作用，这个基础要牢固，必须从以下六个方面加以强化。
第一个是
班组长的安全责任心。
班组长处于兵头将尾的位置，是体现安全管理成效的关键。如果班组长的安全责任心不到位，落实安全的各项规章管理制度
只是蜻蜓点水，在安全上肯一定会
出现直接的或间接的失控。要加强班组长的责任心，一方面班组长责、权、利在岗位上要真正体现。另一方面还要持续性
地对班组长进行安规及安全知识、安全技能的培训，不断增强安全管理意识。同时，对基础工作和班组安全活动要持续性
地进行督导。
第二个是
班组长必须要有
一定的文化知识。
班组长文化素质的高低，将直接关系到他对安全规程的理解程度，影响到安全规程的贯彻执行；同样也会影响到班前会、班组安全活动等
。只有班组长的文化水平高了，才能真正理解企业、国家的各项规章管理制度
、政策法规，并带头执行，班组安全生产才有保障。
三是班组敬业爱岗精神。
这种精神的培养，首先要靠班组长和各级干部身先士卒来影响；其次还要以班组周边或 ...