医务科日常性工作
内容医务科主要工作有：
医疗管理（
应急服务、会诊管理、新技术准入、医患沟通、管理组织、医疗质量管理、病历质量控制、医疗安全
等）和教学培训与传承（岗前培训、
指导下级等
）、医德医风（统计锦旗和拒收红包、处理投诉）
、归档病历解锁
。医疗管理
应急服务：
制定应急预案、工作计划、应急知识培训课件及记录、应急
演习、影像资料收集、应急能力测试、考卷。
会诊管理：
院内会诊制度、会诊资料、院外会诊制度、会诊邀请函、外院专家来院会诊登记。
统计上月全院医务人员会诊费，每月20日前报财务科。
新技术准入：
新技术新项目准入管理制度、新技术新项目履行评价、准入、登记、建立新技术档案，开展新技术培训。
医患沟通：
建立医患沟通管理制度、医患沟通知识培训、记录及收集课件资料、医患沟通效果评价、医患沟通满意度调查。
接待医疗纠纷事件，代表医方跟患方协商处理；若协商无法处理的，告知患方可通过市卫计委申请医疗事故鉴定或法院上诉途径处理。
管理组织：
建立院科二级医疗质量管理组织、管理体系、管理职责分工、每季度开展医疗质量评价会。
转诊管理：请示双向转诊领导小组，组织专家进行病例探讨
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