近年来，医院器械外包已成为常态，为了更好地利用外部资源，减轻自身的负担，更好地为患者服务，如何管理好器械外包成为一个重要的课题。
管理器械外包的必要性在于：
患者的安全：外包的器械可能不符合正常使用标准，如何保证患者的安全是第一位的。
节约成本：外包的器械的使用周期较短，如何降低使用成本也是一个挑战。
管理复杂度：器械外包管理涉及多方面的合同管理、物料管理、资金管理等问题。
管理方案的目标是：
提高器械管理水平，保证器械的质量、安全和有效性。
降低使用成本，提高器械使用效率和管理效率。
管理复杂度，提高器械外包管理效率和服务水平。
器械外包管理的具体流程如下：
制定器械外包管理制度：包括外包器械的选择、合同管理、验收管理等制度。
筛选器械外包供应商：要根据对方公司的资质、实力、历史业绩等多方面进行评估，并与供应商签署合同。
器械验收管理：对于与供应商签订的器械合同，需要在验收时进行检查和测试，以确保器械能够正常使用。验收包括产品型号、封条编号、包装、标签、使用说明书等方面的检查和测试。
日常物料管理：对于外包器械，需要进行日常保养、维修、保养等工作，以保证器械能够正常使用和满足临床需要 ...