在现代企业中，不同层级的部门往往独立运作，各自为政，导致信息孤岛、资源浪费、流程混乱等问题。为了提高企业的效率和竞争力，需要实施企业层级整合方案。
企业层级整合方案的核心目的是优化企业内部的运作、管理和沟通，增强部门之间的协作和整合，使企业能够更快、更有效地响应市场变化、满足客户需求，提高企业的综合竞争力。
企业需要明确整合的目标，为整合提供明确的指导方针。例如：
优化资源配置，提高资源利用率；
加强业务协同，减少重复工作；
简化管理流程，提高决策效率等。
根据企业的整合目标，制定整合计划，包括整合的范围、流程、时间表、资源需求等。需要考虑到各个部门的利益和限制，协商达成共识，并得到高层领导的支持。
将组织架构进行调整，消除横向壁垒和组织层级的分割，打破既有管理体系，创造协作性和灵活性。将职能相近或核心相同的部门合并，新成立的部门必须能够兼顾各自部门的特色，不影响业务发展，也不影响员工的工作环境。
通过信息化手段和管理工具，实现不同部门之间的沟通与协作。各部门应协同制定相应的规章制度，确保不同职能部门之间的信息流畅，有效的协同合作是企业整合的关键。在整合过程中，也要考虑到各个部门的特点 ...