对于一个零售商而言，商品货位的整齐、准确是保证客户购物体验的重要因素。因此，对于商品货位的维护至关重要。一旦闲置的商品货位出现，就会导致货架上的商品摆放不规整，给店内的客户留下不良影响。另外，因为商品上下架需要有一定的时间间隔，管理者需要制定合理的方案，来保证货架上的商品能够及时更新添补、调整。
维护商品货位的方案，需要制定基本流程：
商品的上下架时，一定要记录下来，包括售出、调配、退回等等操作。
统计记录后，通过数据分析，将已闲置的商品货位筛分出来。
根据闲置商品货位的种类，制定合适的运营方案，如增加陈列面积、转移布局等。
根据运营方案，重新规划被闲置的商品，使之能够顺利上架。
在执行基本流程的过程中，还需要注意一些细节：
货架、货位标示必须清晰，要易于辨认，只有我们处于清晰的认知视角，我们才能更好的了解货架的存储情况，并进行针对性的处理。
对于常规销售的商品，尽量保证库存充足，这能够有效地减少货架空区的数量。
定期检查货架上的商品，对售出数量较小、货架时间较久的商品及时做出修改处理。
制定维护商品货位方案的同时，还需要留出一定的处理余地：
对于突如其来的大规模售出，需要预留一定数量 ...