努力强化班组长
“三个意识
”目前我国安全生产形势还相当严峻，煤矿生产又是高危行业，班组长是现场生产的直接组织者和实施者，搞好煤矿企业安全生产工作，班组长是关键，必须强化班组长的
“三个意识
”。第一个是
强化班组长遵章指挥意识。在安全生产过程当中
，班组长是现场生产的直接组织者和实施者，首先，班组长必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，要求工人学习、考试的规程措施，班组长也要参加学习和考试，考不好就不能带班，防止下井瞎指挥。其次是对于那些只抓生产不抓安全的班组长要给予从严处理
。如某矿采掘过程当中
，一些重生产、轻安全的现象还时有发生，一些班组长只顾生产而不按照规程要求及时跟进支护，给安全生产造成了隐患，对于这类现象和行为，要严查严处，抓典型、重处罚、讲道理，对全矿基层干部起到一个警示作用，对增强班组长遵章
指挥意识起到积极有效的作用。
第二个是
强化班组长的大局观
。富有责任感和责任心的人，才能百分之百地努力、全身心地投人工作，实事求是
地把工作做好；相反一个缺乏责任心和责任感的人，不但做不好事，反而会坏事。所以，在班组长队伍建设中，必须要加强责任心和责任感教育，严肃整治只讲生产 ...