劳务派遣是一种人才服务形式，在企业用工高峰期或项目期间，通过招募
“一企一档
”的企业员工，向用工企业提供劳务服务的一种灵活的人力资源管理方式。因其操作简便、雇用成本低廉、可大大减轻企业用工压力等优点，越来越受到企业的青睐。而对于劳务派遣企业来说，不断提高招聘效率与服务质量，提高员工入职率和留存率已成为企业发展的必要途径。
根据企业发展战略和市场需求，制定劳务派遣招聘计划方案。根据历史用工情况、用工规划和人员流动情况，对招聘计划数量、工种类别、专业方向、薪资水平等因素进行科学制定，精准量化招聘需求。
针对招聘需求的不同，采取多种有效招聘渠道，推动多元化招聘，确保每个招聘需求都得到身心能力匹配度高、发展潜力优秀、工作意愿强烈的优秀人才。与此同时，落实好人才大数据的运用，高效利用现代技术手段，提高招聘资源的回报率。
针对新进员工，企业应当对其进行系统地业务培训、安全培训、职业道德和职业素养等方面培训。力争将新员工工作能力、业务技能、工作经验、职业素养等方面与企业的需求相匹配，最大限度调动员工积极性和创造力。
变革当前单一的管理方法，理顺管理思路和途径。运用更加贴合员工行为规律的科技管理手段 ...